Konsulting
Jest propozycją kierowaną do firm, które chcą się zmieniać i rozwijać.
Mogą to być instytucje, które zauważyły u siebie jakiegoś rodzaju braki, w których pojawiają się niepokojące zjawiska (jak np.: spadek motywacji pracowników, duża rotacja, konflikty w zespole), bądź takie, które chcą się rozwijać i doskonalić.
Konsulting rozpoczyna się od wstępnego rozpoznania profilu i potrzeb firmy, a następnie pogłębionego badania potrzeb
z wykorzystaniem wywiadu i rozmowy kierowanej, badań ankietowych oraz metody Chińskiego portretu. W ten sposób określa się obszary działania i cele rozwojowe firmy.
Dalsza praca planowana jest indywidualnie i może obejmować m.in.:
-
Określenie kultury organizacyjnej firmy.
-
Rozpoznanie przyczyn konfliktów i wskazanie sposobów ich rozwiązywania
i zapobiegania. -
Ocenę komunikacji w zespołach z uwzględnieniem mocnych stron i obszarów do zmiany.
-
Pomoc w rekrutacji pracowników poprzez:
-
wsparcie w stworzeniu wywiadu rekrutacyjnego;
-
określenie psychologicznego portretu predyspozycji skutecznego pracownika na poszczególnych rodzajach stanowisk.
-
Opracowanie planu wdrożenia metod wspierania rozwoju pracowników.
-
Przygotowanie systemu oceny pracowników.
-
Opracowanie systemu motywacyjnego.
Pracę kończy ewaluacja i sporządzenie raportu podsumowującego.
Czas realizacji i koszt ustalany jest indywidualnie